岁末年初是安全事故频发易发期，尤其入冬以来，全国安全形势日趋严峻，相继发生了江西“11.24”事故、内蒙古“”事故、系统内“11.11”中毒事故。为切实做好岁末年初的安全生产工作，集团公司转发了国务院安委办开展安全生产大检查的通知，蓝星公司针对关于落实好安全大检查工作进行了专项部署，中蓝晨光院积极响应、精心策划，分批组织开展了各单位自查、公司检查、及系统内互查等工作。
首先是各单位自查，中蓝晨光安全环保处发布了关于大检查的通知，制作了专项检查表，并利用调度会对自查的时间、参与人员、检查内容作了重点传达，便于各单位按照检查表逐项排查。各单位利用此次自查的机会，由单位负责人组织现场技术管理人员、安全员、班组长等关键岗位人员进行了现场隐患排查。经过一周的自查，各单位检查出了39项隐患，其中硅油事业部、工程塑料事业部检查成效明显，各单位还对每项隐患落实整改措施、期限、责任人，做到闭环管理。
其次是公司自查，中蓝晨光在各单位完成自查后，安全环保处对自查问题进行了汇总，并组织专项的检查，重点为院区、有机氟、甲库、甲类车间、多小项目工地等危险性较大区域。尤其是为吸取江西“11.24”特大事故教训，王联合总经理督促安全环保处协同多小办对项目施工现场脚手架搭设进行了重点检查，组织召开了现场安全会，并对发现的问题以书面通知的形式要求施工单位限期整改。自查结束后，安全环保处将自查发现的问题和亮点在调度会上做了报告，要求各单位限期完成整改。
最后是系统内企业互查，按照总公司安排，长沙院两名专家莅临中蓝晨光对生产、科研现场进行了检查和交流。在检查中，专家从不同的视角对中蓝晨光的SHE工作提出了很多好的建议，同时也称赞了我院的一些好的做法。通过互查的形式，很好的促进了企业间的相互交流，达到了取长补短、互相学习的目的。
本次岁末年初的安全大检查虽然取得了一定的效果，但安全工作只有起点、没有终点，隐患也是动态的变化中，因此要保障安全生产，仍需促进各专业检查、各单位日/周/月检的常态化，持续提升检查效果，这样才能及时将隐患问题消灭的萌芽状态，切实保障公司的安全生产。