2014年10月15日，由我院负责设计的“南通星辰15万吨/年双酚A技改项目”基础工程设计在江苏南通顺利通过中国化工集团公司审查。
此次审查会议由中国化工集团公司规划发展部组织在南通星辰合成材料有限公司召开，参加会议的单位有：中国化工集团公司、中国蓝星（集团）股份有限公司、南通星辰合成材料有限公司、四川晨光工程设计院以及特邀专家等。会议由化工集团公司规划发展部处长姜东升主持，连海院尹小社高级工程师任专家组组长，我院肖虹副院长带队一行10余人参加。
会上项目经理刘康琼作为设计院代表对本项目基础工程设计工作进行认真详细汇报。专家们听取汇报的同时，认真翻阅各设计文本，仔细研读设计图纸，对基础工程设计各个专业进行了分组审查，一致同意通过“南通星辰15万吨/年双酚A技改项目”基础工程设计审查。与此同时，为使详细工程设计更科学、更完善，专家们对设计院也提出了一些宝贵的建议。化工集团公司规划发展部主任蔡挺指出，15万吨/年双酚A技改项目不仅对星辰公司、蓝星集团、甚至对整个化工集团、南通市都有非常重要的意义，通过对原有工艺流程的优化，改造技术“瓶颈”，最终达到装置 “扭亏为盈”的目的，进一步增强总公司对集团内部亏损企业改造的信心。
“南通星辰15万吨/年双酚A技改项目”原有生产装置规模为9万吨/年，投资近8亿，此次改造直接在原有装置上产能扩大到15万吨/年，提升产能66.7%。这对工艺、管道、电气、自控、设备等专业提出了很高的要求，需认真复核原有装置的各系统的富余量。设计初期，因星辰公司内部对改造方案不统一，造成工艺、结构、概算等专业对设计进行了反复修改和调整，为及时赶上设计进度，设计人员为此付出了辛苦的劳动。为了使设计更优化，设计人员经常就同一细节问题做出几个不同方案供业主选择比较，在满足设计规范、节约投资费用的同时，也切身为操作人员今后的使用方便做了很多考虑。半年多的设计时间内，项目组团队各专业人员密切配合，分工协作，出现问题及时沟通解决，真正体现了一个设计院该有的敬业精神和团队意识。
有付出就有收获，集团公司领导和专家通过基础工程设计审查就是最好的证明。众所周知，技术改造项目往往“时间紧”、“任务重”，它要求设计人员不仅要掌握改造工程的内容，更需要去熟悉原有装置的特点；而且受限于项目投资、场地空间、正常生产等苛刻条件，使得每个改造环节在符合设计规范的同时，还应尽量做到少投资、少改动、少停车，争取早日投产盈利。此次“南通星辰15万吨/年双酚A技改项目”基础工程设计审查顺利，再一次证明晨光设计院的团队实力。