我院坚持推进以现场5S管理、设备全员自主维护为基础，以内部人才队伍培养、建设为重点，以消除浪费、提高效益、减少变异、提高品质为目标的持续改进工作一直得到公司各级领导的高度关注和重视。从3月29日持续改进倡导者、骨干培训会议圆满召开，到4月1日持续改进学习型项目——黄绿带培训正式启动，标志着我院2013年度持续改进工作已全面展开。
精益六西格玛管理思想的引进是持续改进工作开展的切入点和核心。2013年度，我院将以试点区域的10个学习型项目为抓手，围绕各部门持续改进工作计划开展精益六西格玛理念的引进、学习和应用推广工作。
任何先进管理方法、思想的引进都需要领导的重视、支持和参与，也需要全体员工思想观念的转变和亲身实践。从项目开展以来，院相关领导和员工在百忙之中都积极参加持续改进的会议、培训和项目辅导工作，在全院掀起了一个学习管理、改善管理、促进发展的热潮。我们相信，只要大家共同遵守、学习并实践精益六西格玛，犹如伐木，片片渐砍，一日顿倒，定会对企业发展、个人成长产生无穷魅力、创造无限价值！