无论是从企业角度，还是从夏令营角度来看，蓝星夏令营的独特性尤其突出。这种独特性就是蓝星夏令营的三重作用：爱国主义和集体主义的教育，蓝星企业文化的代际传承，以及素质教育和个人成长。爱国主义和集体主义的教育是社会主义国家夏令营的优秀传统，蓝星夏令营继承并发扬了这种优秀传统。无论是游历祖国的大好河山，体验祖国各地的文化习俗，还是持续举办军事训练，以及各种活动，爱国主义和集体主义的教育始终是蓝星夏令营的一条主线。我们从主题、内容及活动，以及各分营的总结中都能够清楚看到这一点。2003年的朝鲜夏令营和2009年开始的海外企业职工子女参与夏令营活动，又增加了一项国际主义的教育。蓝星企业文化的代际传承是企业举办夏令营的初衷和主要目的。在这方面，20年的夏令营活动取得了预期的效果。个别营员家长告诉我们，孩子们对蓝星企业文化的了解有时比家长还要多，营员不仅是蓝星企业文化的接受者，而且还是传播者。素质教育和个人成长是夏令营的本质特征，蓝星夏令营在这方面也是可圈可点的。聘请专家设计活动方案，聘请有教育经验的人士担任指导教师，具体实施活动方案，使营员们在素质教育和个人成长方面得以进步。以上三重作用的有效发挥，为蓝星集团实现“百年跨国企业”的目标做好了战略性的人才准备。蓝星集团在2006年顺利完成三起跨国并购，并且经营状况良好，其中一个重要原因就是蓝星集团为跨国并购做了多年、多方面的准备（详见本刊2008年第5期的专门文章）。中国有些企业对跨国并购只想不做、做也未做好的一个主要原因，就是这些企业的准备不足，尤其是战略准备、人才准备和组织准备。
蓝星夏令营又是蓝星集团为打造“百年跨国企业”所做的战略性人才准备。之所以是战略性的，是因为企业竞争的核心是人才的竞争，人才在企业成长中具有至关重要的战略地位；之所以是人才，是因为以上三重作用的有效发挥，将造就一大批热爱祖国，有集体主义和国际主义精神的，认同蓝星企业文化的，具备良好个人素质和能力的人才，而蓝星集团的未来发展所需要的正是这类人才；之所以是准备，是因为今年的营员们需要在10—20年后才能踏上工作岗位。台湾阿里山有一个传说，一颗树能否成为神木，是由种子决定的。蓝星夏令营就是蓝星集团成为“百年跨国企业”的种子。种子有了，成为神木只是时间问题。